Gérer votre asso de A à Z - Certif’Asso 15 - 17 avril 2026 - lieu à venir

Comprendre le fait associatif : les bases essentielles
- la loi 1901 : une liberté publique et contractuelle ;
- définition et structuration du projet associatif ;
- différences entre une association et d’autres formes d’organisation (coopératives, entreprises sociales, syndicats, etc.) ;
- chiffres clés, structuration du paysage associatif français et têtes de réseaux ;
- le rôle des associations comme acteurs du dialogue civil, et les lieux de dialogue ;
- relations entre associations, collectivités et Etat ;
- le réseau d’appui Guid’Asso
Gouvernance et organisation : bien structurer son association
- rôle et responsabilités des dirigeants associatifs ;
- obligations et responsabilités civile et pénale ;
- fonctionnement des instances décisionnelles (assemblée générale, conseil d’administration, etc.) ;
- démarches administratives : création, modification, dissolution ;
- élaboration des statuts et du règlement intérieur.
Finances associatives : maîtriser le budget et diversifier ses ressources
- principes comptables associatifs : méthodes comptables à partie double (sur engagement) et de trésorerie (simple) ;
- documents financiers clés : budget prévisionnel, plan de trésorerie, compte annuel dépenses/recettes ;
- financements publics : demandes de subvention et reporting financier, procédure fiscale (modalité de dons) ;
- financements privés : mécénat, sponsoring, crowdfunding.
Mobiliser et animer les acteurs de l’association
- statuts et rôles des bénévoles, volontaires et salariés ;
- mobilisation, coordination et reconnaissance des bénévoles ;
- fonction employeur, les premiers pas ;
- le service civique, des missions différentes de l’emploi ;
- les procédés simplifiés d’emploi.

Réussir son projet associatif : de l’idée à l’action
– définition et structuration du projet associatif ;
– plan d’action et outils de gestion de projet ;
– budget et recherche de financements spécifiques ;
– évaluation et mesure d’impact.
Dynamique collective et gestion des conflits
– facilitation et intelligence collective ;
– méthodes de médiation et de prévention des conflits ;
– outils pour renforcer la coopération et la prise de décision collective ;
– gestion des crises internes et résolution des tensions.

Mise en pratique
La formation pratique est effectuée à la suite des 30h de formation théorique dans une associations choisie avec le tutorat d’un.e de ses dirigeant.e.s ou d’un autre bénévole régulier, ayant une expérience confirmée du fonctionnement de l’association. Elle fait l’objet d’une appréciation du·de·la tuteur·ice pédagogique.
Le·la tuteur·ice doit encadrer, soutenir et faciliter l’expérience pratique du·de la candidat·e à la formation.

Pre-requis : Vous devez vous inscrire au titre de l’association à laquelle vous adhérez/vous êtes en stage/en mission de service civique, ou d’une association qui vous « parraine » (pour les personnes en phase de création d’association), ou de votre association employeuse (pour les salarié·es).

30h