Le Résam, un réseau au service des associations et de la participation des citoyens du pays de Morlaix.
Le Résam est une association basée à Morlaix (Nord Finistère) qui accompagne, soutient et fédère les associations, les citoyens et les collectivités locales. Il met son expertise – projets, conseil, formations, comptabilité - au service des initiatives qui renforcent le lien social et le développement local au service des entreprises du territoire.
Le Résam est un projet collectif qui favorise la participation de ses membres à travers un fonctionnement en cercles de projets et de décisions, composés d’une quarantaine de personnes. Cette organisation horizontale permet l’efficience et la réactivité dans l’émergence de solutions répondant aux besoins des habitants du territoire.
Notre vision
Le Résam a pour finalité de contribuer à la reconnaissance du monde associatif et à son affirmation dans la société civile, de participer à la construction d’un projet de société pleinement démocratique qui réduit les inégalités sociales, culturelles et économiques par l’autonomisation des personnes et leur engagement dans la cité.
Nos valeurs
Le Résam s’inscrit dans une démarche d’éducation populaire, par l’émergence de projets menés par les habitants, pour les habitants.
Son identité repose sur les valeurs fondamentales que sont : l’émancipation, la coopération, la solidarité et la démocratie.
Le projet associatif est le résultat d’une réflexion collective sur ce que souhaitent réaliser les membres de l’association et sur la manière dont ils veulent le faire, compte tenu de la situation actuelle de leur structure.
Le projet associatif du Résam repose sur deux axes :
• AXE 1 : Connaître et valoriser l’utilité sociale du milieu associatif, amplifier la coopération pour renforcer le réseau dans un développement local cohérent
• AXE 2 : Soutenir et accompagner les associations et leurs bénévoles dans la mise en œuvre de leurs projets sur le territoire
Pour ce faire, les activités du Résam sont classées selon 6 missions :
• ANIMATION DE RÉSEAU : collectifs thématiques, communication, soirées d’information et de débat, participation aux réseaux d’acteurs locaux, organisation de manifestations
• SERVICES AUX ASSOCIATIONS : conseil et accompagnement, rédaction des bulletins de salaire, location de matériel, centre de ressources
• FORMATION : formations des bénévoles, formations des salariés, formations service civique, formation porteurs de projet
• ENGAGEMENT : plateforme bénévolat, engagement des jeunes, service civique, parcours d’engagement citoyen
• PORTE-VOIX : Agir en porte-voix des associations afin de relayer leurs besoins, leurs difficultés et leurs initiatives sur le territoire
• OBSERVATOIRE DE LA VIE ASSOCIATIVE : Connaître son territoire pour agir au plus près des attentes et besoins des associations.
Le Résam est une association ouverte à toutes les associations du territoire ainsi qu’aux particulier.e.s intéressé.e.s par le projet d’éducation populaire et de soutien à la vie associative mené par l’association.
L’organisation du Résam repose sur une structure de prise de décision constituée de 7 cercles autonomes et reliés (Richesses humaines, Finances, Engagement, Formation et services, Observatoire – Porte-voix, Vie Associative et Territoire et Salarié·e·s). Chaque cercle est représenté au Conseil d’Administration qui continue de porter certaines décisions importantes (ressources humaines, financements, etc.).
Les cercles sont ouverts à tous les adhérent.e.s. Les Adhérent.e.s peuvent rejoindre plusieurs cercles. Pour en savoir plus, cliquez ici.
Le Conseil d’Administration du Résam
Colin Destombe, Collectif Brunes
Morgan Faverjon, Scient
Alex Le Forestier, La P’tite Planche Morlaisienne
Représentant·e·s du cercle Finances
Eric Even, MJC
Bénédicte Compois, ULAMIR-CPIE Pays de Morlaix-Trégor
Représentant·e·s du cercle Formations et services
Adrien Ferron
Représentant·e·s du cercle Richesses Humaines
Sandra Mesnières, L’atelier en santé
Mathieu Cirou
Représentant·e·s du cercle Salarié·e·s
Fanny Allais-Kerrien
Andrea Lauro
La gestion quotidienne est assurée par une équipe de 5 salarié·e·s.
–Fanny, coordinatrice, pour l’accompagnement du projet associatif, la coordination et le suivi de l’équipe salariée, le suivi des activités et la proposition d’actions de développement, la gestion administrative et financière, l’animation des relations partenariales.
Fanny ALLAIS-KERRIEN : 02 98 63 71 91 / 06 75 63 41 92, lundi, mardi, jeudi et vendredi coordination@resam.net –Florent, animateur inter associatif, pour l’animation des collectifs Culture pour tous, Maison du monde et 2D, pour la communication.
Florent BOUCHARDEAU : 02 98 63 71 91, lundi, mardi, jeudi et vendredi animation@resam.net –Élodie, chargée de mission co-animation Guid’Asso, au côté du délégué départemental à la vie associative, elle contribue au déploiement du réseau Guid’Asso aux côtés de la SDJES 29, et de sa traduction opérationnelle sur les territoires. guidasso@resam.net Élodie est également chargée de mission vie associative & engagement
Élodie POTIN : 02 98 63 71 91, lundi, mardi, jeudi et vendredi engagement@resam.net –Antoine, chargé de mission comptabilité et paie
Antoine ALLAIS : 02 98 63 71 91, lundi, mardi, jeudi et vendredi matin compta@resam.net –Andrea, animateur du Centre de ressources, pour le conseil (Guid’Asso), la formation, les services de la Maison des associations, l’annuaire des associations du pays de Morlaix et l’engagement citoyen.
Andrea LAURO : 02 98 63 71 91, lundi, mardi, mercredi, jeudi et vendredi services.asso@resam.net formation@resam.net –To be continued, animateur·ice Service Civique, pour l’accompagnement, l’animation dans le cadre de l’engagement de jeunes, notamment le Service Civique.
To be continued : 02 98 63 71 91, lundi, mardi, jeudi et vendredi
Comment fonctionne la gouvernance du Résam ?
Le 8 février 2022, le Résam a décidé d’adopter un fonctionnement sociocratique qui fonctionne grâce à des cercles.
Qu’est-ce qu’un cercle ?
Un cercle est un groupe au sein duquel les personnes ont un pouvoir équivalent. Il vise à favoriser l’écoute et l’expression de chacun·e et, ce faisant, l’émergence de l’intelligence collective. Il privilégie des phases de concertation et d’échange en amont des prises de décision stratégiques, encourageant l’implication et la responsabilité de chacun au sein de l’organisation et facilitant la mise en œuvre des décisions avec plus d’unité et de puissance.
Les cercles sont inter-reliés et semi-autonomes. Chaque cercle poursuit un but clairement identifié. Il organise de manière autonome son fonctionnement interne et ses processus de travail, qu’il doit définir en termes d’objectifs, d’activités et de mesure des résultats.
Pour en savoir plus sur les missions des différents cercles, cliquez-ici
Adhésion
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