La mise en place des nouvelles équipes municipales et intercommunales et le moment idéal pour (re)penser les relations entre les élu·es et le monde associatif. Sylvain Rigaud, délégué général du Réseau national des maisons des associations développe cette idée dans un article paru dans la revue Association Mode d’Emploi.
[Extrait de l’article "Communes et associations : construire des territoires vivants" publié sur www.associationmodeemploi.fr par Sylvain Rigaud, délégué général du Réseau national des maisons des associations]
Pour les nouvelles équipes municipales, le début de mandat est le moment idéal pour interroger les pratiques, redéfinir les priorités et repenser les relations avec les acteurs du territoire, et notamment le monde associatif.Communes et associations poursuivent des objectifs communs : renforcer le lien social, encourager l’engagement citoyen, répondre aux besoins des habitants et contribuer à la vitalité des territoires. Le défi consiste désormais à entrer dans une logique de coopération, voire de coconstruction des politiques publiques locales.
Une interdépendance au service de l’intérêt général
Les associations jouent un rôle clé dans les territoires : proches des habitants, elles répondent aux besoins locaux, innovent et contribuent à l’économie (près de 10 % de l’emploi privé). Elles sont aussi des espaces d’engagement citoyen, favorisant la participation, la responsabilité et le pouvoir d’agir.
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